di Umberto Pomenti
Sommario:
- 1. Introduzione
- 2. Le “economie” del conflitto di interessi degli amministratori: dalla società-monade all'ecosistema del gruppo
- 3. Quali tecniche regolatorie del conflitto di interessi?
- 4. Il caso italiano: distanze non percorse nella gestione penalistica del conflitto di interessi.
- 5. Il caso francese: una regolazione penale “ad ampio spettro” del conflitto di interessi
- 6. La soluzione inglese: il monopolio del private enforcement
- 7. Pluralità di modelli di gestione del conflitto di interessi degli amministratori: considerazioni conclusive
L'obiettivo che il presente lavoro si prefigge è quello di analizzare, in chiave comparatistica, le tecniche di deterrence – o, più precisamente, di hierarchy and oversight - che il legislatore impiega per neutralizzare situazioni di conflitto di interessi in capo agli amministratori di società: a tal fine, saranno esaminate le soluzioni offerte dal diritto italiano e francese, da un lato, e dal diritto inglese, dall'altro.
